WildAid HK 重塑品牌定位

WildAid HK 是INGO WildAid的香港分部，組織性質為生態保育非政府組織。
WildAid HK 是一個致力於保護野生動物免受非法貿易和其他威脅。他們的使命是減少全球對野生動物產品的消費，同時提高當地對保育推廣工及宣傳效能。

NGO 的定位

市民對非牟利機構及團體一向並不陌生，可以說在市民心目也是各有定位。 WildAid HK 既為動物生態組織，在品類上必定會與其他品牌有所相類。
建立初期，我們利用了品牌屋為WildAid HK 的本地化找出定位的方向，同時也定義了品牌在保育品類中主張著怎樣的調性。

利用活動標籤，快速給參加者了解活動性質。 同時也令WildAid HK 更容易區分和對活動進行管理。

品牌本地化重塑

WildAid HK 在2013年於香港建立，組織在早期以反對買賣動物祭品的行動及廣告推廣，組織的核心訊息，”When the Buying Stops, the Killing Can Too. ”

隨著時代的變化，香港市民對生態保育的認知增加了，不能再單單把美國總部的推廣訊息直接使用於本地推廣上。 加上全球暖化的迫切性下，全球保育的推廣氣氛漸趨緊張，種種因素下WildAid HK 決定採取本地化品牌重塑。 並為香港地區訂立「由自身開始」的推廣口號，希望大家可以透過自己在意識的環境保育行為，逐少由自身開始改善生活和生態。

在品牌視覺定位上，我們會更明顯地應用品牌顏色，利用高彩度的橙色和對比色組合，鞏固品牌的視覺形象。 更會應應不同的活動元素，加入時尚、吸引眼球的設計在宣傳品及紀念品中。

行為呈現

WildAid HK 隨時代進行保育的概念，使品牌經營者要經常留意時尚趨勢、市民大眾偏好、以及合作單位的回饋等，以貼近市場和受眾的方式作出推廣及教育。 過去WIldAid 與不同的企業單位及組織聯合發生了不同種類的活動。 各活動中，WildAid HK 也能配合合作單位的特性，從中滲透保育訊息，有效地進行教育推廣。

總結

WildAid HK 有品牌重塑後的推廣及行動上滲入了不少品牌元素，同確的品牌形象區分，包括： Logo、口號、顏色、活動設計策略等，很有效地在市民大眾眼中重新建立品牌定位。
同時不少企業也因應新的品牌定位，對NGO 抱有一個全新角度的理解，對長遠的ESG合作上發揮了很好的作用。